ユニーク事例3選｜SNSを活用した採用活動が増えている！ 成功させるポイントを徹底解説

SNSを活用した採用活動をおこなう企業は年々増加しています。

企業の魅力が伝わりやすい、コストがかからないなど、メリットが多くあるSNS採用ですが「どのように発信すべき？」「アカウント運用が大変そう」など悩みもつきものです。

本記事では、SNS採用活動を成功させるポイントについて解説します。ユニークなSNS採用活動事例についても紹介するため、ぜひ参考にしてみてください。

SNS採用活動を成功させる4つのポイント

より良い人材を確保するためには、SNSのメリットを最大限活かした採用活動を行わなければなりません。次の4つのポイントを意識して、SN採用活動をはじめましょう。

ペルソナ設定

採用活動は、最初のペルソナ設定が重要です。

どのような人材が欲しいのかを明確にしておけば、企業が求める人材と実際の入社希望者との間にズレが生じにくくなります。

ターゲットにマッチしたSNSを選ぶ

ペルソナ設定ができたら、ターゲットにマッチしたSNSの運用をはじめましょう。そもそも年齢層によって使用するSNSは大きく異なります。

たとえば、30～40代男性の中途採用であるのに、視覚的訴求力の強いInstagramを活用してもあまり効果が得られないでしょう。

ターゲット層に最も効果を発揮するであろうSNSを選ぶようにしてください。

継続的に発信する

SNSは、企業のみならず個人のユーザー数も多いため、投稿頻度が低いとすぐに情報が埋もれてしまいます。

「毎週月曜日に投稿する」「1週間で〇回は必ず投稿する」というようにスケジュールを管理して、最新の情報を届けられるようにしましょう。

別コンテンツの活用は必須

採用活動をSNSのみに絞ることは非常に危険です。

企業HPや、求職者に直接企業の魅力を伝えられる就職・転職セミナーなどと並行してSNS運用をおこないましょう。

SNSで発信できる情報量は限られているため、ブランドの認知獲得や、興味関心を向けるためのコンテンツとして利用することが最適です。

SNSを活用したユニークな採用活動の成功事例

「採用活動とはいえ、他社との差別化をはかりたい」「決まり切った自己PRでは判断できない」などと考えている人事担当者の方も多いのではないでしょうか。

近年は、採用スタイルもさまざまで、ユニークな採用活動をおこなう企業も少なくありません。

ここからは、ユニークな採用方法の事例3つを紹介します。幅広い求職者からの応募を集めるためにも、参考にしてみましょう！

【顔採用】株式会社伊勢半

大手化粧品メーカーである伊勢半が、2020年驚くべき宣言をしました。「顔採用、はじめます。」と、堂々と顔採用宣言を行ってSNSを中心に大きな反響を集めたのです。

しかし、あくまでも「メイクや服装で自分らしさを表現すること」がモットーであり、化粧品メーカーならではの採用方法ともいえます。

エントリー方法のひとつに、Instagramへの投稿も取り入れています。指定のハッシュタグを付けて、写真を投稿することでエントリー可能。

顔採用宣言初年度から、他業界志望である人材も多く巻き込んでいるため成功事例といえるでしょう。

【インフルエンサー採用】株式会社サイバーバズ

インフルエンサー採用を取り入れているのは、高品質な音声処理を手がけるサイバーバズ。

InstagramやX（旧Twitter）などのSNSで、フォロワー数や投稿した動画の再生回数において大きな影響力をもつ人材を優先的に採用したのです。サイバーバズは、SNS運用で培った発信力の高さを企業で活かしてほしいとの理由で、インフルエンサー採用を開始しました。

指定のハッシュタグを付けた投稿が1,000いいね！を獲得すれば、そのまますぐ最終面接へ、300いいね！では書類選考のみパス、など選考過程もユニークです。

【スクショ採用】メルカリ

メルカリが取り入れた採用方法は「スクショ採用」。

1次選考では、履歴書の代わりにスマホのホーム画面のスクショを提出するのです。「一体何のため！？」と感じた方も多いはず。

メルカリは、スマホのスクショからアプリへの関心の高さや、トレンドをおさえているかどうかを判断しているようです。マッチング採用サービス「Wantedly」にて応募を募っています。

まとめ

SNSを採用活動に用いれば、コストをかけずに潜在的候補者層を発掘できます。

さらに、拡散力があるため、他業界を志望している求職者の目にとまる可能性もあります。今まで接点のなかった人へ企業の魅力を発信できる点もメリットです。

本記事で紹介した成功させるための4つのポイントを意識して、SNSを運用しましょう。

他社との差別化をはかるためには、ユニークな採用方法を取り入れることも効果的です。幅広い価値観や柔軟性をもつ人材の確保につながります。

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